De plaats en het onderscheidend vermogen van de onderneming in de omgeving. Het waarbogen van onze goede reputatie.

• Kennisdeling is een belangrijk aspect om synergie tussen de TKH-bedrijven te stimuleren en daarmee commerciële kansen beter te benutten. Wij organiseren diverse bijeenkomsten waarin kennisuitwisseling tot stand komt, waaronder management meetings, Solution Board meetings en het Management Development-programma. Om de interne communicatie te optimaliseren is het TKH-personeelsmagazine ‘Inspire’ weer nieuw leven in geblazen. Het magazine wordt aan alle medewerkers binnen de groep verspreid.
  
  
• TKH-innovaties worden in toenemende mate afgestemd op de trends ten aanzien van duurzaamheid. Voorbeelden zijn onder meer energiezuinige verlichtingssystemen, solar-systemen, domaticasystemen met meting van het energieverbruik en onze zorgsystemen.
  
  
• TKH-werkmaatschappij Eminent, leverancier van ICT-accessoires en home automation-oplossingen, betrekt haar producten onder meer vanuit het Verre Oosten. Alvorens in zee te gaan met een toeleverancier, inspecteert Eminent de fabriek waar de producten worden afgenomen op arbeids- en milieuomstandigheden en gaat ze in gesprek met het management over onder meer mensenrechten. TKH neemt deel aan sectorinitiatieven over MVO. We zijn één van de deelnemers in de verkennende sessie over de toepassing van het ‘Cradle to Cradle’-concept in de sector van Kabels en Leidingen. Doel is om tot een gedragen conclusie te komen welke kansen ‘Cradle to Cradle’ biedt voor deze sector. We bezoeken themabijeenkomsten over MVO en duurzaamheid vanuit industriële kring-bijeenkomsten en vanuit Fenedex en wonen conferenties en seminars bij.
  
  
• TKH-werkmaatschappij BB-Lightconcepts uit Doetinchem heeft in 2010 het ‘Cradle to Cradle’-certificaat behaald, waarmee ze aantoont een duurzaam bedrijf te zijn dat volledig werkt volgens het principe van ‘Cradle to Cradle’. Alle gebruikte stoffen in de BB-lightpipe -het duurzame, energiezuinige lichtsysteem van BB-Lightconcepts- zijn daarmee volledig recyclebaar of kunnen ingezet worden in een ander product.
  
  
• TKH heeft klantentevredenheid hoog in het vaandel. Taakstellende doelstellingen zijn bepaald naar aanleiding van de uitkomsten van het ‘customer value performance’-onderzoek dat in 2009 is afgerond. Door verbeteracties gericht in te zetten, zullen wij het komende jaar nog beter in staat zijn om de klanttevredenheid te verhogen. Door een hogere klanttevredenheid kunnen wij bovendien de binding met onze klanten vergroten.
  
  
• TKH ondersteunt gericht diverse maatschappelijk doelen. De motieven om aan sponsoring te doen is uit oogpunt van maatschappelijke betrokkenheid en uit zakelijke overweging. Met de sponsoring wil TKH onder meer bereiken dat mogelijkheden gecreëerd worden voor TKH relevante stakeholders. Daarnaast willen wij middels sponsoring onze naamsbekendheid vergroten, onze oplossingen onder de aandacht brengen of de medewerkersbetrokkenheid en –trots vergroten. Er is onderscheid tussen sponsoring die op holding-niveau is geïnitieerd en sponsoringactiviteiten op werkmaatschappijniveau, hetgeen veelal locale initiatieven zijn. 
• TKH sponsort sinds 2010 de Alzheimerstichting. Alzheimer is hard op weg volkziekte nr. 1 te worden. Onderzoek is nodig om dit af te remmen. TKH ondersteunt één van de onderzoekers die namens de Alzheimerstichting in een periode van 3 of 4 jaar onderzoek uitvoert naar behandelmethodes.
• Hopeful Hearts uit Nanjing (China) is een Stichting die  levensreddende operaties voor kinderen met hartafwijkingen in China mogelijk maakt. Het betreffen weeskinderen of kinderen waarvan ouders niet de financiële middelen hebben voor een dergelijke operatie. TKH ondersteunt de Stichting sinds haar oprichting in 2003.
• TKH sponsort reeds jaren ‘De Opkikker’. Deze stichting verzorgt ‘Opkikkerdagen’ voor gezinnen met een langdurig ziek kind.
• Ook culturele initiatieven worden door TKH financieel ondersteund, waaronder het internationale pianoconcours voor jonge muzikanten en de Bachvereniging.
• TKH-werkmaatschappij Intronics uit Barneveld is de oprichter van de Stichting ‘Bits for Kids’. De Stichting heeft als doel het op langere termijn financieel ondersteunen van kinderen in kansarme gebieden om ze daarmee een toekomst te kunnen bieden. Na diverse projecten succesvol te hebben afgerond in onder meer Iran en Zimbabwe, wordt er op dit moment gewerkt aan de oprichting van een internaat op het eiland Bubaque in West-Afrika. Het internaat gaat huisvesting geven aan kinderen vanaf 7 jaar om ze hiermee een kans te geven om te kunnen leren.